人有不同的際遇,有人終生在單一環境工作,有人像候鳥般在不同職場貢獻專長,無論是什麼環境,只要盡其在我,至終能讓在各處發光。

目前擔任台聚公司副總及順昶塑膠公司總經理的應保羅,曾在海外工作廿六年,身任數個石油公司重職,並有開發亞洲石油期貨買賣等寶貴經驗。以下是他的故事....


學習是終生的

應保羅自幼生長在有六個兄姐的大家庭裡排行老么,從小就被父母兄姐管束,因此不敢有太多夢想,只希望快快長大可以和兄姐平起平坐。基督化家庭長大的他,父母為紀念一位熱愛中國人且將數十年歲月奉獻給中國的傳教士,而為他取名「保羅」。

雖然應保羅排行老么,在父母一視同仁的教養下,在七個孩子中沒得到特別的寵愛。升學主義的競爭下,他們都努力以赴,在校成績優異突出,應保羅則一路從建中到台大,求學順利。他說,真正為自己讀書,是出國留學開始的。

雖然念的是頂尖的學校,應保羅卻持著「學生不要作蛀書蟲,要靈活從全面角度思考」的理念,並以台積電董事長張忠謀先生說過的:「畢業兩年後,學校的教科書已不敷使用。」提到終身學習的重要性。學習,不僅是從學校書本,工作、家庭、各類書籍、各種環境中皆可獲得。

癌症得上帝醫治

大四下學期,一向身體硬朗喜歡運動的他,腹部長了一個小硬塊。起初,他以為是脂肪瘤,一年後,瘤愈長愈大,按下去還會痛。當時父母不在台灣,讀神學院的二哥堅持要他做檢查,沒想到檢查結果是惡性腫瘤,當即決定切除治療。從發現到治療過程中,有教會的弟兄姐妹為他禱告,使他的心裡毫無懼怕。

以前他總認為癌症只會發生在別人身上,沒想到這次卻發生在自己身上。醫生告訴他,即使開刀,還是可能會再復發。無可測度的人生際遇,使他格外珍惜生命。

他記得走出醫院,已是傍晚,加上是陰天,天色顯得昏暗,他突然覺得世界很美麗,屋外的鳥鳴、風聲,格外悅耳。他想到自己存活的時日不多,有種依依不捨的留戀。那幾天,上帝藉著聖經對他說話:「你要專心仰賴耶和華,不可倚靠自己的聰明。在你一切所行的事上都要認定他,他必指引你的路。不要自以為有智慧,要敬畏耶和華,遠離惡事。這便醫治你的肚臍,滋潤你的百骨。」他知道那是上帝對他的應許。

動手術時,他拿掉四分之一的腹部肌肉,手術後復原出奇的成功,半年後他已回到球場打球,醫生覺得不可思議,而且卅年來未曾復發,且原診斷為癌症的病因,現已改為疑似癌症。他知道是上帝醫治、存留他的性命,因為還有更多的計劃要他去完成!

病得醫治,他經歷上帝與他生命清楚且直接的關係,回頭看這事都出於祂的安排及帶領。即或後來遇到壓力,都證明那是上帝對他的祝福,經過患難、挫折,他的忍耐度提升了,也更知道如何用信心走人生的路。

深耕石油期貨

一九七八年,他從芝加哥大學商學院畢業後,有很多機會進入包括IBM等大企業,他卻選擇與石化業有關的海灣石油公司,當時這是全世界最大的石油公司之一,全球約有五萬名員工,為了準備結婚,他選擇進入匹茲堡石油總部的策劃部工作。

最初兩年,他接觸到供應石油買賣最大的系統的人。一九八零年,他被調到休士頓分公司貿易營運總部,一待就是八年。石油業於一九七九年在紐約開始有期貨市場,他就從原油部門調到產品部並參與發展期貨,累積了參與海灣石油跨足期貨市場的實務經驗。

在海灣石油的十年工作經驗,他建議社會新鮮人在剛進入一家新公司時,首要的事,是努力工作、學習、表現及貢獻。至於分析自己是否適合待在現職時,不妨先從學習成長角度看,將理論實務結合起來,選擇有規模、對員工有訓練計畫的大公司,同時找機會進入不同部門學習,以瞭解公司業務,選擇最適合自己及公司發展的部門服務。

海灣石油公司每日有大量期貨進出市場,應保羅被訓練快速講話、思考、作決定,往往在短暫的幾秒鐘就知道決定是對或錯。也訓練他不看過去只往前看,歷史只當作分析,當前的目標,是每下一個決定,及決定後是否需要調整。

由於他表現,被當時法國最大的石油公司ELF(億而富石油公司)網羅,並派至新加坡任職。一九九一年兩伊戰爭期間,他曾在一天之內賺進兩百七十萬美金,為公司賺取高額獲利。不過,也有慘賠三百多萬美金的紀錄。

對台供油有功

一九八七年,應保羅進入ELF工作,公司希望在亞洲地區加強石油貿易,於是他從休士頓搬到新加坡,一住十二年,負責貿易業務。過去的經歷,使他在任職十年內為帶給公司五倍獲利,以致於升任ELF亞太區總裁。

在新加坡時,正逢第二次石油危機,他接觸中油公司,ELF是台灣原油的供應站,一九九一年石油漲價,台灣需要戰備儲油,卻不容易買到原油。他強力向公司推薦大幅提升對台灣提供石油。

當時他和巴黎原油全世界的負責人意見相左,對方認為奇貨可居,他則認為台灣居戰略性地位,中油是非常重要的客戶,應該立刻賣給台灣。大老闆覺得他的建議頗有道理,就支持他的作法。這個決定,影響ELF供應原油給中油、台塑石油等石油企業,直到如今。

返台貢獻所長

ELF總裁借重他開拓市場的專長,也避免他久待一個職位過久會厭倦,就將他調任亞太區潤滑油部門總經理,以開拓亞太地區不同產品市場。對他來說,這是全新的工作,必須從頭學起。

接任後不久,遇到亞洲經濟危機,及一九九七年香港回歸大陸的經濟蕭條,對他是很大的考驗。一九九九年,ELF和法國地區第二大石油公司TOTAL(道達爾石油公司)合併,市場推動遭遇困難,他卻利用這危機也是轉機的時候,為公司佈局、擬定發展計劃。然而上級卻把注意力放在董事會的鬥爭上,對他的計畫沒多大興趣。恰逢台灣的好友盼望他回台灣發展,於是他重回石化業,及闊別二十六年的家鄉。

他發現台灣在物質建設上有長足的進步,但在價值觀上還需要提升。從SARS的風暴中,他看到國人常以個人利益為考量一切事情,將嚴重阻礙台灣的發展。他提到,中華民國的成功絕不能只靠某些國家,一定要靠國人團結一致、面對挑戰。

現今時刻,肯定整體的價值、確知自己要做什麼,是非常重要的,國家未來的表現要從這裏發出。如同聖經中說的:「你要謹守你的心,勝過謹守一切,因為生命的泉源由此而出。」

應保羅最後勉勵對社會新鮮人,成功的不二法門是:「腳踏實地、積極進取、努力充實、做該做的事、做對的事、不做不對的事、全力以赴、盡其在我。」

(本文整理自溫小平主持,每週一至五23:00-24:00的「天使不打烊」節目內容)

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