企業經營沒有永遠的勝利方程式，想要在變局中過關斬將、起死回生，無論個人或是企業，您需要的是具有前瞻性、競爭力的『領導』！
陳俊英弟兄曾任泛宏碁集團旗下關係企業總經理，現為「領導就是那麼神導師與總教練」及「冠冕真道理財協會理事長」，他以七個面向與精彩實例解釋什麼是「領導」—「方向、目標、績效、定位、團隊、溝通、應變」。
人人都想贏，但要如何贏？陳俊英亦解碼「加、減、乘、除」的贏家方程式：
1. 加：標竿、目標。你是否清楚自己的目標？
2. 減：校準、修正。你什麼地方需要強化、調整？
3. 乘：學習、突破。持續學習、自我突破。
4. 除：維持、持續。企業想永續經營，就要一直做下去。
在對的時間、找對的方法、找對的人、把對的事情做對，隨時把握五個『對』您也可以擁有神領導！
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